経営実装支援
Instill
インスティル
経営の「型」を、一緒につくる。
期間：6ヶ月〜形式：週次ミーティング + 実務支援
こんな状況に、心当たりはありませんか。
忙しいのに、お金が残らない。
売上が、社長の足で稼いだ分しかない。
ITツールを入れたが、使いこなせていない。
社員が定着しない。右腕が育たない。
漠然とした不安が、消えない。
WHAT
Instillとは
素晴らしい技術や想いを持ちながら、
経営の型を持たない経営者に、
「横からのパートナー」として実務に入り込み、
仕組みを一緒につくり、定着させます。
一滴ずつ、染み込ませる。
Instillは、ラテン語で「一滴ずつ注ぐ」という意味。
上から教えるのではなく、
経営のOSを、少しずつ、確実に実装していきます。
STANCE
3つの姿勢
01
Translation
翻訳
経営用語を使わず、
現場の言葉で経営を語る。
「難しくてわからない」をなくします。
02
Pace Maker
リズム
週次ミーティングで、
経営にリズムをつくる。
不安をタスクに変え、前に進む習慣を。
03
Hands-on
実務
口だけ出さず、手も動かす。
設定、資料作成、営業同行。
必要なことは一緒にやります。
SUPPORT AREAS
支援領域
Plan A
Management
経営基盤
- 週次経営会議の設計・運営
- KPI / 予実管理の導入
- PL/BS/CFの構造理解
Plan B
Sales
攻めの仕組み
- 営業・マーケティング戦略
- CRM/ITツール導入・設定
- 営業同行・型化
Plan C
Team
組織構築
- 評価制度の設計
- 幹部との意思決定支援
- ボード・コミュニケーション
詳細はお問い合わせ時にご紹介します。
PROCESS
進め方
01
ヒアリング
現状の課題と目指す姿を整理します。
02
診断・設計
何から手をつけるべきかを特定し、計画を立てます。
03
実装・伴走
週次で進捗を確認しながら、一緒に仕組みをつくります。
04
定着・自走
仕組みが回り始めたら、徐々に手を離していきます。
BEFORE
今の状態
- −社長の頭の中だけで回っている
- −どんぶり勘定で不安が消えない
- −場当たり的な判断が続く
- −相談できる相手がいない
→
AFTER
目指す姿
- +仕組みで経営が回る
- +数字を見て判断できる
- +経営にリズムが生まれる
- +横で一緒に考える相手がいる
まずは、話を聴かせてください。